Assistance au pilotage de projets
La gouvernance des systèmes d’information repose sur la mise en place des structures et des outils tendant à réduire les risques inhérents aux projets et évaluer la rentabilité des investissements par rapport à la stratégie de l’entreprise.
Au cœur de cette problématique, les démarches et les outils de gestion de projets et de ressources restent des éléments clés car plus de 50% des projets informatiques continuent à ne pas respecter les délais et budgets prévus.
L’offre d’i.SPA Consulting pour l’assistance au pilotage de projets est orientée selon trois axes :
La coordination opérationnelle des équipesLa planification, le suivi et le reporting La communication
La valeur ajoutée d'i.SPA Consulting
Intégrer un caractère évolutif à la démarche proposée pour tenir compte de l’évolution naturelle des objectifs et contraintes de tout projetMaîtriser les risques liés aux interactions en disposant de solutions opérationnelles et éprouvées sur de grands projetsBâtir des solutions efficaces grâce à une connaissance des différents outils de planification proposés par les éditeurs du marchéProposer un catalogue d’indicateurs de performance déjà éprouvés
Disposer en permanence d’une vision claire et consolidée du déroulement du projet
