Conseil pour le choix de progiciels de gouvernance

Depuis ses origines et de par les compétences de ses consultants, i.SPA Consulting possède un savoir-faire fondé sur une approche critique des outils dans le cadre de leur mise en œuvre dans des contextes organisationnels et méthodologiques variés.

L’étude peut porter sur tout ou partie des préoccupations :

• La gestion de portefeuille de projet
• La gestion des demandes
• Le suivi de projet d’un point de vue opérationnel, livrable, jalon
• La gestion budgétaire et la facturation des services
• La gestion des ressources sur les activités et les projets
• Les indicateurs de pilotage, les tableaux de bord
• La gestion documentaire des projets

La valeur ajoutée d'i.SPA Consulting

• Comprendre les besoins et les problématiques fonctionnelles des clients
• Connaître l’état de l’art des différents éditeurs
• Pratiquer la mise en œuvre de ces solutions et être confronté à la réalité des contraintes liées au déploiement